JUNTOS EN PALABRA Y ESPIRITU-ELOHIM:VISION 20/20 PARA SUDAMERICA
Juntos
en Palabra y Espíritu
Por un Cambio que Perdure
Iglesia de Dios en Sudamérica
Dr. David E. Ramírez, Director de Area
María Fernanda Ramírez, Directora del Ministerio: Mujeres por un Sueño
¡Para experimentar lo nuevo de Dios Hay que cambiar!
“No se echa vino nuevo en odres viejos. De otra manera los odres se rompen y el vino se derrama, y los odres se pierden; pero echan el vino nuevo en odres nuevos y lo uno y lo otro se conservan mutuamente.”
Isaías 43:19
“¡Voy a hacer algo nuevo! Ya está sucediendo, ¿no se dan cuenta? Estoy abriendo un camino en el desierto y ríos en lugares desolados.”
Debemos superar los logros del pasado.
Roger Bannister fue el primer hombre que superó la barrera de una milla en menos de cuatro minutos (1954).
Después de él otros 336 corredores han roto ese record.
Los límites estan en nuestra mente. “Para Dios no hay nada imposible.”
“Ustedes han permanecido ya demasiado tiempo en este monte”
Deut. 1:6
Este es el MOMENTO de avanzar.
Isaías 54:2
“Ensancha el espacio de tu carpa, y despliega las cortinas de tu morada, ¡no te limites! Alarga tus cuerdas y refuerza tus estacas. Por que a derecha y a izquierda te extenderás; tu descendencia desalojará naciones y poblará ciudades desoladas.”
El Sueño Imposible es Inevitable
Liderazgo y Cambio
1. Por definición el liderazgo tiene que ver con el cambio.
2. El pastor-líder efectivo entiende el proceso del cambio.
3. El cambio es morir un poco-muerte pequeña — una parte debe irse y una parte debe nacer.
4. El cambio inicia con una información no satisfactoria.
Modelo de Cambio
1. Establecer un sentido de URGENCIA
2. Crear una COALICIÓN directiva
3. Desarrollar una VISION fuerte y estratégica
4. COMUNICAR con Insistencia la visión y la estrategia
5- Generar VICTORIAS de corto plazo
Agranda Tu Visión
Debes ver tu visión. Lo que pongas frente a tus ojos te afectará. “Mirad cuan bueno es…” (Sal.133).
Hebreos 11:1
“Es, pues, la fe la certeza de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve.”
“El alma nunca piensa sin una imagen”
¿Qué es Visión?
Nace Una Visión.
Nace en el corazón de una persona consumida con la tensión entre lo que es y lo que podría ser.
Nace en el corazón de la persona que no está contenta con el status quo.
Nace con la resistencia de aceptar las cosas como son.
La visión carga consigo un sentido de convicción.
Una imagen clara de lo que puede llegar a ser.
Visión
Si tu visión es para un año, planta trigo.
Si tu visión es para diez años, planta árboles.
Si tu visión es para toda una vida, planta personas.
“Donde no hay visión los pueblos perecen” Prov. 29:18
“Y Jehová me respondió, y dijo: Escribe la visión, y declárala en tablas, para que corra el que leyere en ella. Aunque la visión tardará aún por un tiempo, mas se apresura hacia el fin, y no mentirá; aunque tardare, espéralo, por que sin duda vendrá, no tardará…”
Cuatro componentes de la VISION efectiva.
El Problema
La Solución
La razón por la cual hay que hacer algo
La razón de que algo hay que hacer ahora mismo
La Importancia de la Visión
“Una fantasía solitaria puede transformar un millón de realidades.”
(Maya Angelou)
“Vamos a poner a un hombre en la luna y lo traeremos a salvo a la tierra para final de la década.”
John Kennedy
“La India será libre, ustedes son solo visitas en nuestra tierra”
M. Ghandi
La Visión Empodera a la Gente
Una Visión Poderosa Causa la Acción.
“Los sueños tienen tanta influencia como las acciones”
Stéphane Mallarmé
“ Si lo puedes soñar, lo puedes hacer”
Walt Disney
“La visión para el ministerio es una imagen mental clara de un futuro deseado impartido por Dios a sus siervos (siervas) escogidos. Esta visión esta basada en un agudo entendimiento de Dios, de uno mismo y de las circunstancias.”
George Barna
La Visión
La Visión es Claridad
Se Concentra en el Futuro
Es de Dios
Es un Don para los Líderes
Refleja una Perspectiva real
Es soñar el sueño más posible
Se construye en la Realidad
PLAN MAESTRO
ELOHIM: VISION 20/20
Habacuc 3: 17-19
¨Aunque la higuera no florezca, Ni en las vides haya frutos. Aunque falte el producto del olivo, y los labrados no den mantenimiento, y las ovejas sean quitadas de la majada, y no haya vacas en los corrales; Con todo, yo me alegraré en Jehová, y me gozaré en el Dios de mi salvación. Jehová el Señor es mi fortaleza, El cual hace mis pies como de ciervas, y en mis alturas me hace andar.”
VALORES CENTRALES
- La Sagrada Escritura es el fundamento de vida y misión de la Iglesia.
- La iglesia local y su liderazgo es el cuerpo más importante e influyente para incidir y transformar, en el poder del Espíritu, individuos, estructuras sociales y pueblos menos evangelizados.
- La espiritualidad Pentecostal es el fundamento de nuestra identidad cristiana.
- La santidad es nuestro modelo de vida, fundamentada en la ética de Cristo.
La educación es nuestra mayor inversión estratégica para el desarrollo pleno del ministerio.
- Un liderazgo íntegro desarrolla una iglesia saludable.
- El uso de instrumentos de vanguardia como herramientas de misión.
El servicio a la sociedad y la mayordomía de toda la creación son nuestras responsabilidades.
MISION
La Iglesia de Dios Sudamericana es una comunidad de fe Pentecostal que existe para movilizar a la iglesia local, a través del liderazgo cristiano Pentecostal, con una formación actualizada, utilizando instrumentos de vanguardia y modelando una vida de santidad, servicio y cuidado de la creación, con el fin de incidir y transformar, con el poder del Espíritu Santo, a individuos, estructuras sociales y pueblos menos evangelizados.
VISION 20/20
En los próximos diez años, la Iglesia de Dios en Sudamérica construirá creativamente los sistemas, alianzas y estructuras necesarias para dar cumplimiento al mandato de Dios, en y desde Sudamérica, concentrando los recursos estratégicamente alineados, para responder con pertinencia, relevancia y fidelidad a la Palabra y al Espíritu, a los retos y oportunidades de la misión en este siglo.
ELOHIM
EDUCACION
LIDERAZGO
ORACION
HERRAMIENTAS
INTEGRIDAD
MISION INTEGRAL
EDUCACION
- Tener una educación que responda a la necesidad y realidad de las iglesias y sociedad.
- Tener instituciones educativas regentes (SEMISUD).
- Formar una red de instituciones teológicas en Sudamérica.
- Los educadores deben trabajar bajo la autoridad de los supervisores.
LIDERAZGO
- Desarrollar un liderazgo participativo que considere a la mujer, juventud, y la tercera – cuarta edad).
- Desarrollar un correcto proceso de transferencia del liderazgo.
- Establecer políticas que velen por el futuro de los líderes.
- Facilitar procesos para el desarrollo del liderazgo de la mujer (oportunidades, credenciales).
- Promover el desarrollo de fondos propios. Los salarios de los funcionarios pueden provenir de las bases y lo que se recibe de misiones puede ser usado en distintos proyectos.
- Motivar la solidaridad entre el liderazgo de los territorios. Los territorios con mayores ingresos deben compartir con los de pocos ingresos.
ORACION
- Desarrollar una identidad de iglesia Pentecostal que entienda el signo de los tiempos.
- Promover el ejercicio de las disciplinas espirituales.
- Convocar a cadenas masivas de oración.
- Promover los materiales de oración de las Oficinas Internacionales.
HERRAMIENTAS
- Promover la enseñanza de herramientas tecnológicas actuales en los seminarios.
- Identificar las herramientas de misión hoy.
- Popularizar el uso de herramientas tecnológicas en la comunicación entre el liderazgo (Internet, WebPage, Blogs, Facebook, Skype).
INTEGRIDAD
- Promover la vida de santidad expresada en acciones conductuales claras y transparentes.
- Desarrollar un proceso de búsqueda de la confianza, rendimiento de cuentas y auditorias externas.
- Utilizar los materiales de las Oficinas Internacionales
MISION INTEGRAL
- Volver a lo experiencial de la misión revisando la aplicabilidad de modelos de iglesia.
- Volver a la pasión evangelistica para lograr un crecimiento integral.
- Establecer iglesias en las zonas donde la Iglesia de Dios no ha llegado (clase media, urbes, sectores sociales no alcanzados).
- Trabajo ministerial más intencionado con grupos sociales históricamente marginados: Mujer, jóvenes, niños, adolescentes y tercera, cuarta edad.
- Desarrollar comunidades eclesiales con espíritu más compasivo.
- Procurar la descentralización territorial con énfasis en el desarrollo de la iglesia local.
- Desarrollar la conciencia de autosostenibilidad en las iglesias locales e instituciones.
- Hacer participar a la congregación local en la elección de su liderazgo, incluido el pastoral.
- Revitalizar las Iglesias Locales.
10. Plantación de Nuevas Iglesias.
11. Acción y Servicio Social: Incidencia Pública.
12. Ventana 4/14.
13. Acción Misionera Grupos Menos Evangelizados.
METAS 20/20
LARGO PLAZO
1. Discipular 200,000 nuevos creyentes estableciendo 2,000 nuevas iglesias saludables en lugares estratégicos en los próximos diez años.
2. Revitalizar el 100 % de las iglesias locales.
3. Actualizar al ministerio existente y desarrollar 2,000 nuevos pastores y pastoras.
4. Capacitar y enviar a 40 misioneros a los pueblos menos evangelizados.
5. Ejemplificar la espiritualidad Pentecostal en la vida y ministerio pastoral.
6. Trabajar por el cuidado y administración de la creación de Dios a través de un servicio y acción profética.
7. Invertir en el desarrollo tecnológico de todas las áreas de la iglesia nacional.
8. Hacer una red de seminarios sudamericanos teniendo al SEMISUD como institución rectora.
9. Incentivar la creación de un Consorcio de SEMINARIOS Latinoamericanos de Primer Nivel (SEMISUD, SEBITCA, SEBIME, PR, Brasil) con el fin de establecer una plataforma para ofrecer programas doctorales y especialidades tales como; Misión Urbana, Bíblia-Teología, Liturgia Pentecostal, Misionología, Liderazgo Cristiano, Asesoramiento Cristiano, etc.
10. Integrar la agenda de la educación nacional con la agenda de la supervisión nacional de la iglesia.
11. El Supervisor y el Consejo Nacional seleccionarán en consulta con el Director de Area al Director Nacional de Educación.
12. Incrementar el porcentaje del presupuesto nacional asignado a la educación al 25% del presupuesto operativo anual.
13. Que cada país haga su propio presupuesto operativo y equitativo con sus respectivas auditorías externas anuales.
14. IMPLEMENTAR EL PLAN MISION TOTAL.
15. Emprendedores Misión Integral: Una ofrenda Misional Mensual en todas las iglesias locales de Sudamérica. 40% Iglesia Local, 20% Región, 20% Nacional, 10%, Superintendencia 10%.
METAS 2014
MEDIANO PLAZO
1.Desarrollar el liderazgo existente al próximo nivel de formación.
2.Monitoriar el proceso del Plan Maestro Sudamericano ELOHIM desde las oficinas de logística en Quito, Ecuador.
3.Evaluar al liderazgo sudamericano con el fin de darle participación a los mejores recursos humanos para el logro de la misión.
4.Actualizar la labor de los Obispos Administrativos.
5.Actualizar la labor de los Directores Nacionales de Juventud, Misiones y Damas.
6.Desarrollar procesos que aseguren la protección y buen trato de la niñez, juventud, tercera-cuarta edad y sistemas familiares.
7. Alinear los recursos financieros con ELOHIM.
METAS 2012
CORTO PLAZO
1.Alinear la autoridad nacional, regional y de Area.
2.Establecer políticas claras de relación entre la iglesia y los programas de educación nacional.
3.Establecer 200 iglesias estratégicas en los países Sudamericanos.
4.Sensibilizar y establecer centros de asistencia a la mujer desamparada.
5.Inyectar recursos a los centros de asistencia a la niñez en riesgo y adolescencia.
6.Actualizar la tecnología de los ocho centros de Educación Teológica Nacional.
7.Preparar 24 candidatos para las misiones foráneas en el programa de Misiones del SEMISUD.
8.Ofrecer Clínicas de Plantación de Iglesias en los ocho países participantes en alianza con la Red de Multiplicación.
9.Iniciar el proceso de MISION TOTAL en los ocho países.
10.Revitalizar el 30% de las iglesias existentes.
11.Que cada país desarrolle un PLAN MAESTRO ESTRATEGICO para los próximos diez años.
12.Desarrollar estrategias para la protección y desarrollo de la niñez (Campaña del buen trato).
13.Trabajar el concepto de la Ventana 4/14 y la Teología de la Niñez.
14.Buscar formas apropiadas de incidencia y servicio público.
15.Desarrollar programas a distancia, de modalidad intensiva y online.
Redes Estratégicas
Red de Educación:
Red de Liderazgo:
Red de Oración:
Red de Herramientas:
Red de Integridad:
Red de Misión Integral:
Red de Integridad
Redes de Misión
Red de Plantación de Iglesias: Boby Linch
Red de Transformación Urbana (Incidencia y Servicio Público): Abiud Fonseca
Red del Liderazgo Emergente: Israel Miranda
Red de Mujeres Amigas: Fernanda Ramírez
Red de la Ventana 4/14: Carolina Díaz
Red Misionera: Marcelo Rodríguez
Red de Emprendedores/Procuración de Fondos:
esta muy bueno el plan ELOHIM